[ONLINE] 조직theory
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작성일 22-11-23 14:04
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조직theory
Ⅰ. 조직의 관리
1. 관리의 정이
2. 관리의 중요 속성
Ⅱ. 조직의 통제
1. 통제의 정이
2. 통제의 요소
3. 통제의 대상
4. 통제의 유형
5. 통제의 과정
6. 관리 통제를 위한 요건 및 유의점
7. 통제 理論(이론)
Ⅲ. 통제가 조직 행태에 미치는 影響
Ⅳ. instance(사례)
1. 관리의 정이
- 관리는 다른 사람들과 함께 목표(goal)를 성취해 가는 과정으로 조직상의 관리는 관리자들이 조직구성원들과 더불어 그리고 조직구성원들을 통해서 조직의 목표(goal)를 성취해 가는 과정을 의미함
2. 관리의 중요 속성
- 관리의 주된 관심은 조직목표(goal)를 설정하고 그것의 성취에 있음
- 관리는 그 임무성취를 위해 다른 사람들을 동원하고 이끌어 감
- 관리는 그 임무수행을 위해 인적·물적·기술·정보 등 여러 가지 자원을 조정·통제함
- 관리는 의사전달, 의사결정, 리더쉽, 갈등관리, 통제, 계획 등 여러 과정을 통해서 이루어짐
- 관리의 대상영역은 조직의 성립·생존·발전 등 조직운영 전반에 해당됨
- 관리의 기능 또는 관리과정이 활동 단계는 목표(goal)설정과 계획수립, 자원의 동원, 조직화, 집행, 환류통제 등으로 구분해볼 수 있음
- 관리는 조직 내외의 여러 관계들과 역동적인 상호작용 속에서 작동하는 과정임
Ⅱ. 조직의 통제
1. 통제의 정이
1> 개념(槪念) : 통제는 목표(goal)와 그 실천행동을 부합시키려는 활동이며, 목표(goal)달성을 위해 조직활동을 집결시키는 하나…(skip)
다.
