[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지(승진과 이직)
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작성일 22-09-19 18:34
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[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지(승진과 이직)
목차
[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지
I. 업무 평가
II. 보상
III. 인력 유지(승진과 이직)
1. 승진
2. 이직
서지사항
[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지
인사관리는 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 관리활동을 말한다.
개발 기능은 훈련. 사정, 코치, 동기부여이다. 그리고 제재규약의 기능은 작업環境에
[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지(승진과 이직)
목차
[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지
I. 업무 평가
II. 보상
III. 인력 유지(승진과 이직)
1. 승진
2. 이직
서지사항
[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지
인사관리는 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 관리활동을 말한다.
조달기능은 모집과 충원, 선발을 말하며, 배치할당 기능은 직무분류와 할당, 임금지불, 승진, 이직 및 해고 등이 해당된다된다.
즉, 조직 유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가 관리하는 과정이다. 이러한 인사관리의 주된 기능은 조달, 배치할당, 개발, 제재규약, 통제 및 適應 등이다.
즉, 조직 유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가 관리하는 과정이다.
